• Zeitschriften-Artikel aus "Zeitschrift der Unternehmensberatung" Ausgabe 1/2006

    Komplexität: Aus der Not eine Tugend machen

    Autor: Dr. Gerrit Seidel, Prof. Dr. Heinz K. Stahl
    ...Komplexität: Aus der Not eine Tugend machen Interview mit Dr. Gerrit Seidel und Prof. Dr. Heinz K. Stahl* Komplexität darf kein Tabuthema sein. Führungskräfte... ...Thema Komplexität ist in aller Munde ­ zu Recht? Gerrit Seidel: Dass Komplexität offensichtlich ein Thema ist, belegt unsere Umfrage bei 86... ...Probleme nach sich zieht. ZUb: Wo entsteht überhaupt Komplexität im Unternehmen? Gerrit Seidel: In erster Linie sind es die eigenen Produkte und Leistungen... ...unserem Unternehmen primär getrieben durch ... 1 Leistungen unsere Produkte und Dr. Gerrit Seidel Frage 1 Frage 3 2 trifft teilweise zu 3 trifft... ...Beratungsalltag? Gerrit Seidel: Manager ,,outen" sich nur zögerlich, wenn es um Komplexität geht. Oft scheint schlechtes Gewissen mitzuspielen, man habe seine... .... Little/Wiesbadener Unternehmergespräch 2005 * Dr. Gerrit Seidel ist Managing Director bei Arthur D. Little; Prof. Dr. Heinz K. Stahl, Wirtschaftsuniversität Wien und... ...sich. ZUb: Wie gehen Unternehmen mit diesem Problem um? Gerrit Seidel: Management steht dabei häufig und sicher zu kurz gesprungen für... ...Komplexität befasst, spielt Reduktion ... 1 keine Rolle 11 18 56 15 ZUb: Was verstehen Sie unter Steuerung von Komplexität? Gerrit Seidel: Es gibt so etwas wie... ...Kundenwerte aus. ZUb: Wie weiß ein Unternehmen, ob es noch unterkomplex oder schon überkomplex ist? Gerrit Seidel: Das ist genau die Crux der Steuerung von... ...D. Little/Wiesbadener Unternehmergespräch 2005 ZUb: Welche Unternehmen fallen Ihnen ein? Gerrit Seidel: Auf jeden Fall die Continental AG. Ihr CEO...
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