Unternehmenskultur verdeutlichen – auch bei Trennungen

• Charlotte von der Planitz
• Dr. Hans-Peter Löw

Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kommt es in vielen Unternehmen zwangsläufig zu Veränderungen. Solche Prozesse führen häufig auch zu einer Trennung von Mitarbeitern. Das Aussprechen einer Kündigung oder das Aufheben eines Arbeitsvertrages beinhaltet jedoch sowohl betriebswirtschaftliche als auch rechtliche Faktoren, die berücksichtigt werden sollten, um folgenreiche Konsequenzen für das Unternehmen zu vermeiden. Eine professionelle Vorbereitung des Trennungsgespräches sowie die Entwicklung einer fairen und professionellen Trennungskultur sind daher unerlässlich. Gleichzeitig hilft die gezielte Planung eines solchen Gesprächs auch den Personalverantwortlichen oder Fachvorgesetzten mit der Situation besser umgehen zu können. Und nicht zu vernachlässigen: Auch dem betroffenen Mitarbeiter werden so der notwendige Respekt und eine angemessene Wertschätzung entgegen gebracht.

Seiten 226 - 228

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.05.2009.226

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