Proper Planning Prevents Poor Performance (5P)

• Dr. Hilmar Brunn

Marktstrategien beschreiben, wo und wie das Unternehmen in Zukunft wachsen will. Die eigentlichen Herausforderungen sind aber häufig weniger das Wachstum selbst als die Beherrschung der damit verbunden Kosten und Risiken. Der zentrale Schlüsselfaktor ist, dass vorgängig von einer aggressiven Wachstumsstrategie erst intern die Voraussetzungen durch die Harmonisierung, Standardisierung und Vereinfachung (HSV) der Prozesse, Strukturen, Informatik- und Führungssysteme geschaffen werden. Dies wird am besten durch einen fokussierten Masterplan erreicht, dessen Prioritäten auf den kritischen Erfolgsfaktoren beruhen. Die Umsetzung des Masterplans wird durch ein optimales Transition Management unterstützt. Die Kombination aller dieser Elemente wird als „Transformational Excellence“ bezeichnet. Mit „Transformational Excellence“ wird sichergestellt, dass Veränderungsprojekte schneller zum Erfolg führen und Markstrategien zu profitablem Wachstum führen.

Seiten 54 - 58

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.02.2008.054

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