Langfristige Mitarbeiterbindung in der Beratung – Geht das überhaupt? Strategien zur professionellen Mitarbeiterbindung am Beispiel der IT und Management Beratung ESPRiT Consulting

• Sonja Troch

In der Unternehmensberatungsbranche ist die Fluktuation traditionell hoch: Insider sprechen von durchschnittlich zwanzig Prozent und mehr. Dies liegt vor allem auch an den großen Herausforderungen und dem anstrengenden Lebensstil in der Beratung. Berater sind starkem Erfolgsdruck ausgesetzt: Da der Kunde die Berater beauftragt und bezahlt, verlangt er von den externen Mitarbeitern einen noch höheren Einsatz als von den internen Mitarbeitern. Ein sehr hohes Dienstleistungsbewusstsein und Stressresistenz ist also in der Beratung unabdingbar. Zudem gehört eine häufige Reisetätigkeit zum Alltag eines Unternehmensberaters. Dies sollte jedem bewusst sein, der sich entscheidet, in dieser Branche tätig zu werden.

Seiten 273 - 279

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.06.2008.273

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