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Komplementaritäten und die Wandlungsfähigkeit von Beratungsfirmen

Eine organisationsökonomische Analyse

Erschwerte Marktbedingungen stellen Beratungsfirmen vor große Herausforderungen für die Zukunft. Mehr denn je gilt es Strategien zu entwickeln, um die langfristige Existenz zu sichern. Basis hierfür ist das Erkennen individueller Wettbewerbsvorteile. Das organisationsökonomische Konzept der Komplementaritäten dient als Grundlage zum Verständnis
der Wechselwirkungen eigener organisatorischer Merkmale und zeigt zudem Chancen und Risiken des Wandels auf.

Seiten 16 - 21

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.01.2006.016

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