Interimsmanagement auch oder gerade in Zeiten der Krise

Tools für die Projektarbeit – (k)ein Umweg zur gelungenen Projektarbeit

Der Interimsmanager wird in Unternehmen zeitlich befristet eingesetzt. Dabei vertritt er Vakanzen, bis der reguläre Stelleninhaber wieder gesund, aus der Elternzeit zurück oder überhaupt erst gefunden ist. Manchmal sollen Projekte gerettet werden, an denen sich interne Kenner schon erfolglos versucht haben. Manchmal werden Fachleute für den Auf- oder Abbau benötigt. Im Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung hat der Interimsmanager allerdings eine weitaus komplexere Ergebnisverantwortung bis hin zur Personalverantwortung. Anhand eines Beispielprojektes, welches so oder ähnlich übertragbar ist, werden Möglichkeiten aufgezeigt, im Rahmen eines Beratungsengagements das Interimsmanagement gewinnbringend sowohl für den Auftraggeber als auch für den Auftragsnehmer zum Einsatz zu bringen.

Seiten 211 - 214

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.05.2009.211

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