Inhouse Consulting – Praktische Verbreitung und organisatorische Gestaltung

• Dr. Rick Vogel
• Karen Voß

Die Einrichtung eigenständiger Beratungseinheiten, die ihre Expertise organisationsintern anbieten, ist ein weiterhin ungebrochener Trend in der Unternehmenspraxis. Sie ist damit offenbar eine attraktive Alternative zum Einkauf externer Beratungsleistungen. Deutlich mehr als die Hälfte der heute bestehenden Beratungseinheiten wurden im Zeitraum seit 2000 eingerichtet – Tendenz weiterhin steigend. Inzwischen verfügen 80 % der DAX-Unternehmen über ein Inhouse Consulting. Über die Hälfte dieser Beratungseinheiten erwartet weiteres Wachstum in den nächsten fünf Jahren.

Das sind Ergebnisse einer Befragung, die von den Autoren zur organisatorischen Implementierung und Koordination interner Beratungsleistungen durchgeführt wurde. Mit dem Verbreitungsgrad von Inhouse Consulting steigt auch die Vielfalt seiner praktischen Ausgestaltung. Ziel unserer empirischen Untersuchung war es, diese Gestaltungsoptionen in der betrieblichen Praxis aufzuzeigen und einen aktuellen Überblick zu gewinnen, in welchem Ausmaß die Unternehmen Gebrauch von ihnen machen. In diesem Beitrag fassen wir die wichtigsten Ergebnisse unserer Analyse des internen Beratungsmarktes zusammen.

Seiten 216 - 222

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.05.2008.216

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