Der Ansatz des klassischen Management Appraisal/Talent Management

Mit der gestiegenen Erkenntnis über die strategische Bedeutung einer systematischen Auswahl und Entwicklung von Führungskräften in Unternehmen erfährt der Bereich des Management Appraisal bzw. Talent Management derzeit zunehmende Aufmerksamkeit. Auch Unternehmens- und Personalberatungen haben dieses Thema für sich entdeckt und auf den gestiegenen Beratungsbedarf von Unternehmen in diesen Bereichen durch Erweiterung ihres Beratungsangebots reagiert. Allerdings fallen bei genauerer Betrachtung des Beratungsangebots erfolgskritische Beratungslücken auf, die sich insbesondere auf die Anwendungsbereiche und das Beratungsergebnis beziehen.

Unter den Begriffen Management Appraisal bzw. Talent Management, die weitestgehend auch in diesem Beitrag synonym verwendet werden, werden eine Vielzahl verschiedener Instrumente, Methoden und Verfahren subsumiert, die auf eine ganzheitliche Bewertung, Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften abzielen. Ihre Anwendungsbereiche erstrecken sich derzeit auf Situationen im Zusammenhang mit M&A- sowie Restrukturierungsaktivitäten sowie auf Entwicklungs- und Nachfolgeplanungen, strategische Neuausrichtungen von Unternehmen und permanente Qualitätssicherung des Managements mit Hilfe von Benchmarking.

Seiten 88 - 89

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.ZUbdigital.de/ZUB.02.2009.088

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