Zeitschrift der Unternehmensberatung
Wissen und Praxis des Consulting

Inhalt der Ausgabe 1/2008
Redaktion: Prof. Dr. Christel Niedereichholz

Editorial

Prof. Dr. Christel Niedereichholz

Inhalt/Impressum

Service, Beratungintern

+++ Beratungintern (S. 4): PA Consulting Group erhält MOD Research Contract / Strategische Zusammenarbeit von BearingPoint und pulinco engineering ag / Bode-Hewitt: Michael Radix leitet den Bereich Business Development / Klaus von den Hoff übernimmt weltweit TIME-Bereich bei ADL / Kai Peter Rath neuer Leiter Kommunikation bei McK / Kienbaum baut Managementberatung weiter aus / Prof. Dr. Schneider im wissenschaftlichen Beirat von Lünendonk +++

Wissen, Best Practice, Strategien

Dr. Richard Glahn

Der Beitrag zeigt auf, wie konsequente und lückenlose Kundenorientierung in jedem Unternehmen möglich ist, wenn alle Geschäftsprozesse konsequent auf den jeweiligen Zielmarkt und die Kunden ausgerichtet werden.

Prof. Dr. Andreas Quiring

Der Beitrag vergleicht jene Teile des RDG, die für die übliche Berufspraxis von Unternehmensberatern ohne Anwaltszulassung von Bedeutung sind, mit der aktuellen Situation und zeigt, wo Handlungsspielräume erweitert werden und wo Fallstricke liegen.

Dr. Klaus Dielmann

Der Beitrag zeigt, wie ehemalige Führungskräfte Existenzgründern helfen und KMU-Unternehmen beraten.

Dr. Wolfgang Simon

Der Erfolg einer Unternehmensstrategie hängt auch davon ab, wie Informationen, die in eine Strategie einfließen, wahrgenommen und verarbeitet werden. Möglichkeiten zur Risikominimierung werden vorgeschlagen.

Lösungen, Methoden, Arbeitshilfen

Dipl.-Ing. Klaus Thomas

Das von Gartner geformte Konzept der Total Cost of Ownership (TOC) hat sich als wirkungsvolles Werkzeug bei IT-Investionen, Outsourcing oder Konsolidierungen erwiesen und wird dargelegt.

Hartmut Drews

Erfahrungen zeigen, dass auch ambitionierte Unternehmensziele mit Hoshin Kanri erreicht werden und altbekannte Methoden und Prozesse für Turnarounds mit hoher Umsetzung verwendet werden können.

Diplom-Wirtschaftsinformatiker Heinrich Strößenreuther

Der Beitrag thematisiert die Rolle von Beratern im Klimawandel bei Bahn und ÖPNV. Anhand dieser Beispielen und den Angeboten der BSL Management Consultants wird die Realisierung erläutert.

Report, Rechtsprechung, Hinweise

+++ Aktuelle Studien (S. 42): Plaut-Studie: Innovationen versus Regulierung in der Pharmabranche / EU-weite BearingPoint-Studie zeigt: vereinfachter EU-weiter Kontowechsel ist durch andere Maßnahmen sinnvoller erreichbar / Global Sourcing Reference von KSA +++

+++ Rechtsprechung (S. 43): Rechtssicherheit bei Beratungsleistungen: Eine wichtige Absicherung für Berater +++

Service

+++ ZUb-News (S. 44): Zum siebten Mal in Folge erhält Bearingpoint den besonderen SAP-Partnerstatus als „Special Expertise Partner SAP PLM“ / Globale Nachhaltigkeits-Initiative von A.T. Kearney / Innovative Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung (IPOB) / Horváth & Partners wächst weiter und verstärkt die Marktpräsenz im In- und Ausland +++

+++ ZUb-Büchermarkt (S. 46): Patel, Gackstatter, 101 Innovation Breakthroughs / Emmerich, Habersack, Aktien- und GmbH-Konzernrecht – Kommentar / Freidank, Peemöller, Corporate Governance und Interne Revision / Kotler, Armstrong, Saunders, Wong, Grundlagen des Marketing / Large, Strategisches Beschaffungsmanagement / Ebenroth., Boujong, Joost, Strohn, HGB Handelsgesetzbuch Band 1 / Hannes, Kuhn, Brückmann, Familienunternehmen – Recht, Steuern, Beratung / Glasl, Kalcher, Piber (Hrsg.), Professionelle Prozessberatung – Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse +++

 

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